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公寓公司展开“引爆库存”专题培训会
作者:王佳、白宇  工夫:2019-09-10  点击量:   
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克日,为进一步提拔公司营销办理程度,助力商店、车位等顽固性库存去化,公寓公司营销部与人力资源部结合提倡《引爆库存:房地产畅销产物去化战略》专题培训。公寓公司营销部全体职员、各项目公司营销职员以及局部兄弟单元职员合计24人参与了培训。

从实战中学习实战:延聘地产名企从业者做讲师

本次培训约请了具有17年品牌地产名企营销高管经历的中房商学院特约营销专家韩俊青教师为各人讲课。韩教师曾任职世茂房地产、万达地产、吉兆业地产等一线品牌地产公司营销总监、营销副总,亲身操盘项目贩卖金额超越100亿,他以丰厚、生动的案例报告了商店订价零碎、商店贩卖操纵要点、车位产物营销爆破术、中海地产车位推手战略分析、渠道贩卖管控方法等外容。与会职员对韩教师提出的百业同盟、周期性推售法、博弈推售法等实际办法深有感受,同时教师教学的精美案例也为我们展现了标杆地产企业的营销战略,供我们参考自创。

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培训现场

以终为始:题目导向学习法

这次培训接纳分组学习方法,现场分为4个小组,每个组以一个项目公司的职员为主,每个项目公司在培训条件出一个关于本项目去库存的痛点题目,并在培训开端前写在明白纸上张贴在培训课堂,在培训完毕后各组就本人提的题目停止讨论,运用教师讲的知识提出处理思绪,再由韩教师率领各人停止点评剖析,并提出实在可行的操纵办法。起到“聚焦题目,处理题目”的作用。

共享共创:知识共享型培训新形式

本次培训除了约请公司各项目营销部分员工参与,还经过与各兄弟单元人力资源部共享培训资源的形式,承受各兄弟单元营销部分同事报名,共有来自3家兄弟单元的6名员工参与本次培训,并与公寓公司同事一同到场分组讨论,奉献了他们关于各组所发问题的想法与发起。经过这种知识共享共创的培训形式,既能充沛应用各公司的培训资源,又能让兄弟单元的业务职员之间增强交换相同,相互扬长避短,完成配合提高,是一项一箭双雕的实验。

经过一整天的业务学习,公寓公司参训职员纷繁表现获益匪浅,这次课程既有实际知识的解说,又有理论经历的分享,贴近实战,具有很强的操纵性为提拔员工营销业务程度,放慢顽固性库存去化拓展了思绪

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