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南方公司召开“TOD形式”研讨中央组学习(扩展)集会
作者:邱水梅  工夫:2019-08-08  点击量:   
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8月6日,依据南方公司调构造促转型增强协同运营,创新拿地形式需求,同时为增强研讨华北地区TOD形式研讨和学习,在南方公司第二十四期大家讲大讲堂上,公司党委特邀北京交通大学经济办理学院传授荣朝和、副传授李红昌,围绕主题“TOD形式研讨与将来开展偏向”,构造召开了中央组学习(扩展)集会。

集会前夜,南方公司党委副布告刘微约请荣朝和传授一行观赏了铁道兵留念馆。观赏完毕后,荣传授一行到临南方公司,同构造、北京奇迹部、天津奇迹部地皮运营职员就TOD业务展开中遇到的题目睁开漫谈讨论。相干议程为本次课程培训作了精良铺垫。

荣朝和传授在运输经济实际与政策、财产构造实际、地区经济剖析等范畴颇有建立,现任中国铁道学会铁道经济学科带头人等职务。在讲座中,荣传授起首深化浅出地阐释了“TOD形式”的观点,并以本身对都市圈职住干系和轨道交通TOD的调查阅历为根据,零碎引见了日本品川、涩谷、新宿等地的车站综合体开辟项目,剖析了日本东急团体等在TOD形式研讨开辟中的劣势和优点。随后,荣传授视野转返国内,以“深圳地铁红树湾站上盖物业”“上海万象城项目”及“ 深圳湾超等总部基地”为例,剖析了国际开辟商在TOD形式开辟中的经历和将来开展偏向。荣传授的课程,案例丰厚详确,视野宽广,为南方公司的项目开辟提供了指点和自创经历。

李红昌副传授针对中国铁建开展的实践状况,对开展轨道交通TOD作了内容分享。李传授剖析了中国铁建在开展轨道交通TOD进程中的表里部情况,提出了轨道交通TOD多少能够形式,总结了中铁建在轨道交通TOD开展中的政策发起。李传授夸大,为应对TOD项目“奏效周期”“资金均衡”“一致计划”三浩劫题,中铁建应该:一、接纳临时计划、长续运营、开辟期经过多种方法加重开辟压力,完成长处最大化;二、优化设计结构,丰厚物业功用,在结构纪律上使功用排布与物业代价挂钩;三、优化构造,经过与地铁站无缝保持构成多首层观点,经过功用参差构成垂直空间观点,促进集约化应用;四、项目要与市内中心区、同片区项目构成差别化定位,包罗物业范例、产物方式、客户等方面;五、范围化分期开辟,依照城区综合运营理念停止开辟运营,后期开辟筹划精密化,前期经过园区运动、营销推行等手腕完成项目标全体代价。培训序幕,向导职工还与教师们作了现场发问、交换。

集会完毕后,南方公司党委副布告、纪委布告刘微表现,从党委班子到全体党员,到全体地皮运营职员和全体员工,都要疾速反响,增强学习,开阔视野,丰厚拓展任务思绪,以是我们把党员主题教诲的月度课题布置和党委中央组联合,同员工的大家讲大讲堂一样平常教诲联合,举行了这次培训。刘微布告召唤全员注重,强化学习,变化思绪,通力合作,完成南方公司调构造促转型目的!

刘微布告引见中国铁建主业务务板块

漫谈集会现场

讲课现场

荣朝和传授授课

李红昌副传授授课

向导职工仔细听取培训课程


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